Chapitre 4
Le cahier que nous n'ouvrons pas
Pourquoi faisons-nous les comptes de tout, sauf de nous-mêmes ?
Lina se levait quand son père dit : « Reste un peu. Quand as-tu passé une heure entière chez moi pour la dernière fois ? » La boîte de médicaments était sur la table, son téléphone dans la main qui ne portait pas son sac. Elle répondit : « La semaine dernière, papa. » Puis elle se rappela la semaine précédente : huit minutes, les médicaments, le téléphone. Elle remit son sac à l'épaule et poussa une boîte de poivre qui se trouvait au bord de la table. Sur l'étiquette, son père avait écrit un mot de sa belle écriture penchée. Les autres pots d'épices portaient la même écriture.
Son père avait une soixantaine d'années et habitait à dix minutes. Elle passait le voir tous les deux ou trois jours : elle déposait les médicaments, ouvrait le réfrigérateur, demandait comment allait sa tension, puis répondait à un message avant que ses mains soient sèches. Un jour, il avait dit à un visiteur : « Une comptable dans une entreprise respectable. » Depuis la cuisine, elle l'avait entendu et avait redressé une boîte de travers sur l'étagère.
Dans la voiture, sa montre vibra : neuf mille quatre cent douze pas. Sommeil : soixante et onze sur cent. Et sur l'écran de la voiture : les dépenses de carburant avaient augmenté de huit pour cent ce mois-ci. Elle ouvrit ses notes et écrivit « Papa », puis s'arrêta. Elle ne savait pas quel chiffre mettre à côté.
Ce qu'on ne mesure pas nous échappe
Et toi ? Combien d'heures paisibles as-tu passées ce mois-ci avec tes proches ?
Nous suivons ce qui est facile à noter et négligeons ce à quoi nous n'avons pas réservé de temps pour faire le point. Le téléphone compte tes pas pour toi. Une heure avec quelqu'un que tu aimes, personne ne la compte à ta place.
Ouvre le bilan de ta semaine au lieu de la décrire. Tu as dit que tu étudiais chaque soir. Combien de soirs as-tu vraiment ouvert le livre ? Tu as dit que tu faisais moins d'achats. Combien as-tu dépensé pour des choses absentes de ta liste ? Tu as promis d'aider ton frère. Combien de fois lui as-tu dit « Tout à l'heure » jusqu'à ce qu'il s'endorme ? N'écris pas « J'essaie ». Écris ce qui s'est passé. Sept séances d'étude prévues, deux auxquelles tu étais présent. Trois promesses d'aide, une tenue. Ces nombres ont un poids que le mot « occupé » n'a pas. Et c'est peut-être précisément pour cela que tu repousses l'ouverture du cahier.
Tant que le résultat reste flou, tu peux garder deux images contradictoires de toi : quelqu'un qui se fixe des objectifs sérieux et quelqu'un qui ne trouve jamais le temps de les poursuivre. La page réunit ces deux images. Tu vois que le temps est parti ailleurs et que certaines de tes « circonstances » se sont répétées le même jour, à la même heure. Tu n'as pas à montrer la page aux autres. Lis-la toi-même, sans l'embellir. Si tu ne sais pas où ta promesse a échoué, en quoi celle de la semaine prochaine sera-t-elle différente ? Le chiffre que tu évites aujourd'hui peut t'indiquer le premier changement que tu peux faire demain.
Prenons quelqu'un qui dit : je fais du sport de temps en temps. La phrase est sincère, mais ne dit rien en chiffres. De temps en temps peut vouloir dire deux fois par semaine ou deux fois par mois.
Et ce qu'on ne mesure pas ne disparaît pas brusquement. Cela nous échappe lentement, jour après jour, sans que nous remarquions le tournant. La différence entre hier et aujourd'hui est trop petite pour être visible. Quand tu regardes enfin, la distance est devenue grande.
Le vrai carburant
Les chercheurs Teresa Amabile et Steven Kramer ont étudié près de 12 000 entrées de journal rédigées par 238 personnes, réparties dans 26 équipes de travail au sein de 7 entreprises. Ils cherchaient une explication : pourquoi une journée est-elle meilleure qu'une autre ?
Dans leur livre The Progress Principle (2011), ils ont constaté que le facteur le plus fort était le sentiment d'avancer clairement, même un peu, dans quelque chose qui compte pour toi1. Les bonnes journées n'exigeaient pas toujours un grand accomplissement. Même de petits progrès dans un travail qui avait du sens étaient associés à une meilleure humeur.
Le fabricant de ta montre t'a construit un tableau de bord pour tes pas. Mais qui t'a construit un tableau montrant tes progrès dans ta relation avec ta mère ou ton père, ou dans la réalisation d'une promesse repoussée pendant des années ?
Personne.
Le cahier renforce l'effet
Une vaste synthèse scientifique menée par le chercheur Benjamin Harkin et ses collègues a réuni 138 études sur le suivi des objectifs, auxquelles avaient participé près de 20 000 personnes2.
La conclusion est simple : ceux qui suivent leur progression vers un objectif en atteignent davantage, en moyenne, que ceux qui ne la suivent pas. L'effet varie selon le domaine et la méthode de suivi. Le suivi seul ne garantit donc pas que tu atteindras ton objectif, mais il fait pencher la balance.
L'effet était plus grand quand les progrès étaient écrits plutôt que gardés en tête, et plus grand aussi quand quelqu'un d'autre en avait connaissance. Ce sont des différences entre des groupes d'études, pas la promesse que ton chiffre doublera. Mais elles indiquent toutes la même direction : écris-le et parle-en à quelqu'un.
Le chiffre écrit te met face aux faits et ne te laisse pas les embellir. Le chiffre connu d'une autre personne ajoute ce que le cahier seul n'apporte pas : quelqu'un posera la question.
Le bilan de la semaine
Il ne s'agit pas de transformer la vie en un tableau froid : deux ou trois chiffres seulement, pas tout, ni chaque jour dans le détail. Le but est de voir le schéma qui se répète, pas de vivre dans une équation. Le cahier est ici un petit serviteur, pas un maître.
Commence donc un petit cahier pour ce que personne ne compte à ta place.
À la fin de la semaine, Lina écrivit : j'ai rendu visite à mon père trois fois. Elle montra la page à son mari, qui demanda : « Et combien de temps es-tu restée assise avec lui ? » Elle ouvrit l'historique des appels pour se souvenir, puis les photos de la journée, puis les messages. Rien ne l'aida. Les trois visites étaient faciles à compter, mais elle n'avait pas noté le temps restant après avoir rangé les médicaments. Sous les visites, elle écrivit : « Plus que la semaine dernière. » Il regarda la ligne, puis la regarda. Elle effaça le mot « Plus » et laissa un blanc. Le soir suivant, elle nota les minutes de sa visite dès son retour, avant d'ouvrir les messages du travail. Le chiffre semblait petit sur la grande page. Elle ne l'écrivit pas plus petit encore, comme elle le faisait quand le tableau des dépenses manquait de place.
Quand l'utiliser : Quand tu connais les chiffres des applications mais pas ce que tu as consacré à une promesse qui compte pour toi. Durée : Une minute chaque soir, cinq minutes pour relire la page en fin de semaine.
- Choisis deux ou trois chiffres qui comptent vraiment pour toi : Les heures paisibles avec ceux que tu aimes, le nombre d'appels à ta mère ou les soirs où tu as éteint ton téléphone une heure avant de dormir.
- Note-les sur une seule page simple : Un jour, un chiffre, sans complication ni application supplémentaire.
- Écris le chiffre chaque soir sur une seule ligne : N'attends pas la fin de la semaine pour l'estimer de mémoire. La mémoire peut embellir ou se tromper.
- Montre ta page à une personne à la fin de chaque semaine : Un suivi partagé est souvent plus efficace qu'un suivi gardé secret.
Si tu tombes : Écris le chiffre réel, même si c'est zéro, puis prépare un seul rendez-vous pour la semaine suivante.
Après deux semaines de bilan, Lina montra la page à son mari. Trois heures avec son père sur les deux semaines, surtout pendant la deuxième. Elle demanda : « Ça suffit ? » Il dit : « C'est toi qui choisis. » Elle souligna le chiffre et écrivit : samedi, une heure sans téléphone.
La troisième semaine, elle laissa son téléphone dans la voiture et entra chez son père. Au bout de dix minutes, elle se leva pour vérifier le réfrigérateur. Il dit : « Les médicaments sont à leur place. » Elle se rassit et poussa la boîte de poivre du bord de la table, comme la première fois. Puis elle glissa la main dans sa poche vide de téléphone. Il rit : « Tu as perdu quelque chose ? » Elle répondit : « Cette heure est pour toi. »
Elle lui demanda quel avait été son premier travail. Il fit bouger sa tasse de thé sur la soucoupe et dit : « Chez un homme dont la main était la plus sûre que j'aie jamais vue… » Lina releva la tête, mais il regarda l'heure. Elle demanda : « Et ensuite ? » Il dit : « C'est une longue histoire. Samedi prochain. » Elle attendit un instant, puis s'adossa de nouveau à sa chaise.
Quand elle se leva au bout d'une heure, il dit : « Aujourd'hui, tu t'es assise. » Dans la voiture, elle écrivit soixante minutes. Elle n'écrivit pas qu'elle avait réparé quoi que ce soit. Le soir, elle dit à son mari : « J'ai besoin de compter le temps que je passe assise avec lui. » Puis elle ouvrit le calendrier de son téléphone et réserva une heure le samedi suivant pour la suite de l'histoire de son père.
Le chiffre que tu ne connais pas
Deux questions, pas davantage. La première, ce soir : quel aspect important de ta vie ne suis-tu pas actuellement ? Écris son premier chiffre avant de te coucher.
La seconde, après une semaine de suivi : qu'as-tu découvert et quel ajustement vas-tu essayer ?
Références (2)
- 1Amabile, T., & Kramer, S. (2011). The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work. Harvard Business Review Press.
- 2Harkin, B., Webb, T. L., Chang, B. P. I., Prestwich, A., Conner, M., Kellar, I., Benn, Y., & Sheeran, P. (2016). Does monitoring goal progress promote goal attainment? A meta-analysis of the experimental evidence. Psychological Bulletin, 142(2), 198–229.