Démissionner de soi
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Chapitre 2

La volonté n'est pas l'héroïne de cette histoire

Pourquoi ceux qui ont des habitudes réussissent-ils, tandis que ceux qui comptent sur leur détermination s'épuisent ?

Environ 8 minutes de lecture

Lina a vingt-neuf ans. Comptable, elle repère l'erreur avant même que le nombre soit écrit en entier. Ses collègues lui apportent leurs tableaux avant de les envoyer. Son mari la surnomme, pour rire, « la ministre des Finances ». Sur son bureau à la maison, ses crayons sont rangés par taille. En allant au travail, elle corrige mentalement l'espacement des lettres sur les enseignes des magasins. Quand quelque chose tombe en panne chez son père, c'est elle qu'il appelle en premier. Elle arrive avant qu'il ait fini d'expliquer le problème.

Dans un tiroir de ce même bureau, un vieux cahier de ses années d'université. De petits logos au crayon en occupent les marges. Quand la maison dort, elle l'ouvre et passe le doigt sur un logo dessiné en deuxième année. Puis elle referme le tiroir sans bruit. Si on lui demande quels sont ses loisirs, elle hésite, puis répond : « Le rangement. » Tout le monde rit, sauf elle.

Elle n'est pas triste. Elle a tout ce que les gens jugent suffisant. Mais chaque année, elle se dit : « Quand tout se calmera, je commencerai quelque chose pour moi. »

Le téléphone de Lina sonna pendant que l'eau bouillait pour le dîner. Son père lui dit : « Le réfrigérateur ne marche plus. » Elle lui demanda de vérifier la prise. Sa voix revint : « Ça marche. On peut compter sur toi. » Depuis le canapé, son mari lança : « La ministre des Finances fait aussi office de ministère de l'Entretien, maintenant. » Elle rit et éteignit le feu à temps. Après le dîner, elle ouvrit son téléphone pour elle-même. Le dossier « Défis » se trouvait juste sous le tableau des dépenses du foyer.

La sixième case

Dans le dossier « Défis », trente jours de course, trente jours sans sucre, trente jours à lire une demi-heure chaque soir. Chaque mois, elle ouvre un tableau coloré et programme un rappel pour tous les matins. Les cinq premiers jours portent cinq marques. Le sixième, elle prit du retard sur un rapport au travail et rentra après l'heure du dîner. Elle ouvrit son livre sans en lire une ligne.

Elle posa le doigt sur la commande qui supprimait le rappel. « J'ai gâché le mois », dit-elle à son mari. La sixième case était blanche. À l'écran, vingt-quatre autres cases blanches attendaient des jours qui n'étaient pas encore arrivés.

Tu connais peut-être ce tour : « J'ai gâché le mois. Je recommencerai le premier du mois prochain. » Ton téléphone vibre pour te rappeler la séance de sport. Tu négocies jusqu'à la reporter. À la salle, quelqu'un lace ses chaussures sans négocier. Pourquoi respectes-tu les rendez-vous des autres, alors que le plus petit rendez-vous avec toi-même dépend de ton enthousiasme ?

Quand tu vois quelqu'un avancer chaque jour, ne lui prête pas aussitôt une volonté surhumaine qui te dispenserait de regarder ta propre journée. La différence est peut-être sous tes yeux : il sait quand commencer, et tu attends que ta situation s'améliore. Il se met au travail après le petit-déjeuner, et tu ouvres ton téléphone pour savoir par quoi commencer. Il réserve un moment à la marche le soir, et tu lui accordes le temps qui restera. Puis il ne reste rien. Les jours passent : il répète une petite action, et tu répètes une grande décision. À la fin du mois, tu compares vos résultats et tu ignores cette différence que les jours ont creusée.

Quand tes échecs se répètent, regarde l'organisation de ta journée avant de chercher une autre idée. Le problème est rarement de ne rien trouver à faire. Les idées sont dans ton cahier, les projets dans ton téléphone. Ce qui manque, c'est une journée assez structurée pour en porter quelques-uns. Tu sais ce que tu veux, mais tu ne lui as pas réservé un rendez-vous que tu protégeras quand l'enthousiasme sera absent.

Tu rêves peut-être de ton propre projet, de journées libérées des ordres d'autrui. Regarde d'abord ce que tes horaires de travail prennent en charge pour toi : l'heure du réveil, du départ, du début du travail. Quand le chef disparaîtra, qui te réveillera ? Commence par un petit rendez-vous qui tient même quand personne ne te surveille. Ton projet a besoin de cette fidélité avant d'avoir besoin d'un nom et d'un logo.

Donne à ta journée des points fixes auxquels revenir. Que ton arrivée au bureau ouvre dix minutes consacrées à la première tâche. Que le fait de débarrasser la table après le dîner ouvre un moment avec ta famille, sans téléphone. Choisis un signal visible qui précède le coucher : éteindre l'écran et préparer ce dont tu auras besoin le matin. Ces ancres portent ce que tu y attaches. Si une partie de ta journée est bousculée, tu sais où reprendre. Mais une journée dont tu confies tous les rendez-vous à ton humeur t'épuise à force de te poser la même question : est-ce que je commence maintenant ? La nuit peut arriver sans que tu aies dépassé cette question.

Ils ne résistent pas davantage. Ils résistent moins

Pendant des décennies, on a surtout vu la volonté comme un muscle. L'exercice la renforce, l'usage la fatigue.

En 1998, le chercheur Roy Baumeister a nommé cette idée « l'épuisement de l'ego ». Il l'a ensuite expliquée au grand public dans un livre écrit avec le journaliste John Tierney, intitulé Le pouvoir de la volonté, paru en 20111: chaque décision par laquelle tu résistes à une tentation puise dans une réserve limitée, qui s'épuise en fin de journée.

D'autres chercheurs ont tenté de la tester à nouveau. Lors d'une réplication préenregistrée menée dans plusieurs laboratoires, le protocole utilisé n'a révélé aucun effet statistiquement significatif2. L'ampleur du phénomène, les conditions de son apparition, et peut-être son existence même, restent débattues.

Le chercheur Wilhelm Hofmann et ses collègues ont suivi les désirs quotidiens d'un échantillon final de 205 personnes. Pendant une semaine, elles portaient un petit appareil qui sonnait à des moments aléatoires, sept fois par jour. À chaque sonnerie, elles indiquaient si elles ressentaient un désir à cet instant ou en avaient ressenti un dans la demi-heure précédente. Elles décrivaient ensuite ce désir, leur tentative d'y résister et ce qu'elles avaient fait3.

Les personnes qui estimaient avoir une grande maîtrise d'elles-mêmes ne résistaient pas davantage que les autres. Elles rencontraient simplement moins de tentations au départ.

Une explication possible : beaucoup avaient organisé leur environnement sans le vouloir. Les tentations avaient quitté leur chemin avant qu'il soit nécessaire de leur résister. La bataille n'avait pas été gagnée avec davantage de force. Elle avait été supprimée dès le départ.

Observe quand Lina manque un jour de son défi : après une soirée, un voyage ou une longue journée sans déjeuner. Avant de juger ta volonté le soir, demande-toi : combien as-tu dormi la nuit dernière ?

Plus profondément, comme la plupart d'entre nous, elle mise chaque fois sur la grande décision et l'enthousiasme du début. Elle reconstruit chaque habitude à partir de zéro, avec le maximum de difficulté. Trente jours d'un seul coup.

L'habitude ne demande pas la permission à ta volonté

Comment une habitude se forme-t-elle ?

La chercheuse Wendy Wood explique dans son livre Bonnes habitudes, mauvaises habitudes (2019) qu'une habitude est un comportement associé à un signal stable dans l'environnement : un lieu, un moment ou un son. L'association se répète jusqu'à ce que le signal déclenche directement l'action, sans pause qui ouvre la porte à la négociation4.

Celui qui a construit son habitude sur ce lien commence avec beaucoup moins d'effort. Ce n'est pas sans effort : une journée fatigante, une tentation plus forte que d'ordinaire ou un voyage qui bouleverse les horaires peuvent parfois relancer la négociation. Mais elle devient l'exception, au lieu de revenir chaque soir.

C'est ce que les chercheurs Brian Galla et Angela Duckworth ont constaté dans des études ultérieures : une grande part de ce qui paraît être une maîtrise de soi supérieure consiste en réalité en bonnes habitudes déjà construites5.

Combien de jours faut-il pour installer une habitude ?

Le chiffre souvent cité de « 21 jours » n'a pas de fondement scientifique fiable. Une étude plus précise a suivi pendant douze semaines 96 personnes qui avaient choisi un comportement simple à répéter chaque jour. Elle mesurait quand ce comportement se rapprochait de l'automaticité.

Pour les données des 39 participants que le modèle décrivait bien, le temps médian estimé pour se rapprocher du plafond d'automaticité était de 66 jours. Autrement dit, la moitié des estimations était inférieure à ce chiffre, et l'autre moitié supérieure. Elles allaient de 18 à 254 jours. Le modèle mesurait l'atteinte de 95% du plafond d'automaticité, et non une habitude achevée à une date fixe. Ces estimations prolongeaient la courbe au-delà des semaines de suivi. Ce n'étaient pas des dates directement observées6.

La routine qui te porte

Dans son livre Tics et tocs des grands génies, l'écrivain Mason Currey a rassemblé les journées ordinaires de plus de 160 écrivains, artistes et scientifiques7. Leurs habitudes différaient au point de se contredire. Mais la plupart partageaient une chose : une journée à la structure stable.

Ta journée n'a pas besoin de ressembler aux leurs. Choisis une structure adaptée à ton temps et à ce que tu peux faire.

L'effet ne se limite pas à ce qu'on accomplit. Dans les études des chercheuses Samantha Heintzelman et Laura King, les personnes dont les journées étaient plus régulières trouvaient davantage de sens à leur vie8. La routine ne fait pas que gagner du temps. Elle donne une forme à la journée.

Les réseaux sociaux sont aussi une routine. Nous ouvrons l'application dans la file d'attente et avant de dormir, sans prendre de décision. Elle nous porte bel et bien, mais là où elle le veut. Nous y reviendrons dans chapitre 13, puis dans chapitre 18.

Une ancre stable

Si l'habitude a besoin d'un signal stable plutôt que d'une décision sans cesse renouvelée, cherche un signal déjà récurrent dans ta journée et facile à remarquer.

Ce peut être le café du matin, ton arrivée au travail ou à l'université, ton retour à la maison, la fin du dîner ou les préparatifs du coucher. Choisis un moment que tu reconnais quand il arrive. Associe-lui la même action, encore et encore. Tu n'auras plus à lui inventer un horaire chaque jour.

Lina décida d'abandonner les défis de trente jours pour essayer une habitude qui ne prenait pas plus de deux minutes : chaque soir après le dîner, écrire une seule ligne sur le plus beau moment de sa journée. Elle choisit un petit cahier neuf et remit celui de l'université dans le tiroir. Le premier soir, elle débarrassa la table et s'assit sur le canapé. Le cahier était dans le bureau, derrière des piles bien rangées qu'il ne fallait pas déranger. « Quand j'aurai fini dans la cuisine », dit-elle à son mari. La soirée passa sans une ligne. Le matin, elle ouvrit la page blanche sur son bureau et faillit remettre le début de cette habitude au premier du mois suivant. Son mari passa, une tasse à la main : « Où est-ce que tu écris ta ligne ? » Elle répondit : « Ici. » Il regarda vers le salon, à la place qu'elle occupait sur le canapé chaque soir après le dîner. Elle y apporta le cahier et le crayon et les posa à sa place.

Quand l'utiliser : Quand tu commences avec enthousiasme, puis attends le premier d'un nouveau mois chaque fois que tu manques un jour. Durée : Deux minutes pour l'action quotidienne, une semaine pour observer ce qui l'empêche.

  1. Choisis une toute petite habitude : plus petite que ce qui te paraît suffisant. Un verre d'eau, deux pages d'un livre, dix étirements.
  2. Associe-la à une seule ancre précise : « Après le café du matin, je lis deux pages », plutôt que « Je lirai davantage ».
  3. Installe-en une avant d'en ajouter une autre : quand sa place dans ta journée est stable, associe une deuxième habitude à une autre ancre.

Si tu tombes : écris la ligne à la prochaine ancre. N'attends pas un nouveau mois et vérifie si le cahier est resté à sa place.

Après le dîner suivant, Lina trouva le cahier à sa place sur le canapé. Elle écrivit une seule ligne sur le plus beau moment de sa journée : Papa a appelé pour une nouvelle panne. Nous avons ri du « ministère de l'Entretien ». Son mari demanda : « C'est tout ? » Elle répondit : « C'est ce que je pourrai refaire demain. »

Un soir où ils sortirent, ils rentrèrent tard. Ni dîner ni ligne. Le matin, elle dit : « Nous revoilà au sixième jour. » Elle ouvrit la page précédente. Il y avait une ligne, pas un contrat l'obligeant à tenir trente jours entiers. Elle lut « Si tu tombes » et écrivit après le dîner suivant, sans effacer la date qu'elle avait manquée. Quand son mari tendit la main pour ranger le cahier, elle dit : « Laisse-le ici. »

Cette fois, le sixième jour passa, puis le septième, puis le reste du mois. Elle ne manqua que deux jours. À la fin du mois, elle compta les lignes, puis inclina le crayon et dessina un petit logo dans la marge. Son premier depuis des années, plus grossier que ceux du cahier de l'université. Personne ne le lui avait demandé. Le matin, son mari l'aperçut : « C'est toi qui l'as dessiné ? » Elle répondit : « Un gribouillage », et referma le cahier.

Les deux premières minutes

Avant de commencer un nouveau défi, une seule question : quel défi as-tu commencé avec enthousiasme cette année, et à quel jour t'es-tu arrêté ?

Puis un exercice qui ne prend pas plus de deux minutes : choisis la plus petite version possible de cet objectif. Associe-la à un seul signal qui revient chaque jour dans ta journée. Écris cette ligne : « Après …, je fais … ».

Une semaine plus tard, reviens à cette ligne et demande-toi : combien de fois le signal est-il venu sans que l'action suive ? Que se passait-il ces fois-là ?

Tu n'as pas besoin de davantage d'enthousiasme. Tu as besoin d'une action plus petite et d'un signal stable.

Références (8)
  1. 1Baumeister, R. F., & Tierney, J. (2011). Willpower: Rediscovering the Greatest Human Strength. Penguin Press.
  2. 2Hagger, M. S., Chatzisarantis, N. L. D., et al. (2016). A multilab preregistered replication of the ego-depletion effect. Perspectives on Psychological Science, 11(4), 546–573. https://doi.org/10.1177/1745691616652873
  3. 3Hofmann, W., Baumeister, R. F., Förster, G., & Vohs, K. D. (2012). Everyday temptations: An experience sampling study of desire, conflict, and self-control. Journal of Personality and Social Psychology, 102(6), 1318–1335.
  4. 4Wood, W. (2019). Good Habits, Bad Habits: The Science of Making Positive Changes That Stick. Farrar, Straus and Giroux.
  5. 5Galla, B. M., & Duckworth, A. L. (2015). More than resisting temptation: Beneficial habits mediate the relationship between self-control and positive life outcomes. Journal of Personality and Social Psychology, 109(3), 508–525.
  6. 6Lally, P., van Jaarsveld, C. H. M., Potts, H. W. W., & Wardle, J. (2010). How are habits formed: Modelling habit formation in the real world. European Journal of Social Psychology, 40(6), 998–1009.
  7. 7Currey, M. (2013). Daily Rituals: How Artists Work. Knopf.
  8. 8Heintzelman, S. J., & King, L. A. (2019). Routines and meaning in life. Personality and Social Psychology Bulletin, 45(5), 688–699.